DISG-Modell
Das DISG-Modell bietet eine einfache und effektive Möglichkeit zur Selbstreflexion. Es hilft, eigene Verhaltensmuster zu erkennen und zu verstehen, wie diese auf andere wirken.
Mit diesem Wissen können Sie Ihre Stärken bewusster einsetzen, Konflikte besser vermeiden und sowohl beruflich als auch persönlich erfolgreicher agieren.
Seien Sie neugierig – das DISG-Profil unterstützt Sie dabei, sich selbst und andere noch besser zu verstehen und Ihre Potenziale optimal zu nutzen.
Erkennen Sie Ihre eigenen Stärken, Präferenzen und Entwicklungspotenziale. Ein tieferes Verständnis Ihrer Persönlichkeit unterstützt Sie dabei, bewusster und reflektierter zu handeln, was sowohl Ihre persönliche als auch berufliche Weiterentwicklung fördert.
Das DISG-Modell in der Praxis:
Eine Führungskraft erkennt durch das DISG-Profil, dass sie stark lösungsorientiert arbeitet, was oft als dominant wahrgenommen wird. Mit diesem neuen Bewusstsein gelingt es ihr, gezielter auf die Bedürfnisse ihres Teams einzugehen und ihre Kommunikationsweise anzupassen, was zu einer deutlich verbesserten Arbeitsatmosphäre führt.
Wie führen Sie andere? Welche Bedürfnisse haben Ihre Mitarbeiter? Mit dem DISG-Profil erkennen Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle optimal gestalten und Ihre Mitarbeiter individuell unterstützen können.
Das DISG-Modell in der Praxis:
Ein Teamleiter stellt fest, dass er zu stark auf Zahlen und Fakten fokussiert ist und dabei die emotionalen Bedürfnisse seines Teams vernachlässigt. Durch die Analyse seines DISG-Profils und die seiner Mitarbeiter lernt er, wie er seine Führungsstrategie differenzieren kann, um sowohl die sachlichen als auch die emotionalen Aspekte der Teamarbeit besser zu berücksichtigen.
Jeder Mensch kommuniziert und arbeitet unterschiedlich. Das DISG-Profil hilft dabei, die Kommunikationsstile im Team besser zu verstehen und aufeinander abzustimmen, um Missverständnisse zu vermeiden und eine effektivere Zusammenarbeit zu fördern.
Das DISG-Modell in der Praxis:
In einem Projektteam gab es immer wieder Missverständnisse, da einige Mitglieder sehr detailorientiert arbeiten, während andere eher pragmatisch vorgehen. Durch das gemeinsame Erstellen der DISG-Profile wurde den Teammitgliedern klar, wie sie ihre Kommunikation an die unterschiedlichen Arbeitsstile anpassen können. Dies führte zu einem deutlichen Anstieg der Produktivität und einer harmonischeren Zusammenarbeit.
»Erst bin ich diesen Weg gegangen, dann bin ich jenen Weg gegangen, dann bin ich meinen Weg gegangen…«
Chinesische Weisheit
Durch ein besseres Verständnis der unterschiedlichen Verhaltensmuster und Bedürfnisse können Konflikte schneller erkannt und gelöst werden. Schwierige Beziehungen lassen sich mit einem DISG-Profil gezielt verbessern.
Das DISG-Modell in der Praxis:
Zwei Abteilungsleiter standen sich im Arbeitsalltag oft feindselig gegenüber. Einer war sehr direkt, während der andere eher konfliktscheu war und sich zurückzog. Das DISG-Profil half beiden zu verstehen, wie ihre unterschiedlichen Persönlichkeiten die Konflikte anheizten. Mit diesem Verständnis konnten sie gemeinsam Wege finden, respektvoller und produktiver zusammenzuarbeiten.
Ein tolles Tool ist im Zusammenhang mit bestehenden Konflikten auch der „Strategieplaner für schwierige Beziehungen“: eine kurze Analyse zeigt Ihnen Ihre eigene Verhaltensweise unter Druck in genau diesem Konfliktthema auf – und deutet auf erste Lösungsmöglichkeiten in Bezug auf Ihr eigenes Verhalten hin.
In stressigen und herausfordernden Situationen ist es entscheidend, widerstandsfähig zu bleiben. Das DISG-Resilienz-Profil bietet Ansätze, um sowohl individuelle als auch teambezogene Resilienz zu stärken.
Das DISG-Modell in der Praxis:
Ein Team in einer dynamischen Branche stand unter hohem Druck und zeigte erste Burnout-Anzeichen. Mithilfe der DISG-Profile erkannte jeder seine persönliche Stressbewältigungsstrategie und passte diese an. Gemeinsam wurden teamübergreifende Maßnahmen entwickelt, um widerstandsfähiger zu werden – die Resilienz des gesamten Teams stieg deutlich.
Die DISG-Analyse bietet eine Standortbestimmung Ihrer aktuellen Resilienz. Sie zeigt, wie Ihr Verhaltensstil mit Stressbewältigung und Widerstandskraft zusammenhängt, und hilft Ihnen, Stärken und Potenziale zu erkennen. Die Analyse liefert konkrete Ansatzpunkte, an denen Sie gezielt arbeiten können. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, um Ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken – auf persönlicher Ebene oder im Teamkontext. So können Sie belastbarer und gelassener durch herausfordernde Zeiten gehen.
Finden Sie die richtigen Mitarbeiter, die zu Ihnen und Ihrem Team passen. Das DISG-Profil unterstützt Sie dabei, Kandidaten zu erkennen, deren Persönlichkeit und Arbeitsweise Ihr Unternehmen bereichern.
Das DISG-Modell in der Praxis:
Ein Unternehmen nutzte das DISG-Profil, um Kandidaten für eine offene Stelle zu evaluieren. Die Analyse half, nicht nur die fachliche Eignung zu bewerten, sondern auch die Passung der Persönlichkeit zum bestehenden Team sicherzustellen. So wurde ein neuer Mitarbeiter gefunden, der nicht nur die fachlichen Anforderungen erfüllte, sondern auch hervorragend ins Teamgefüge passte.
Das DISG-Modell ist ein bewährtes und wissenschaftlich gut validiertes Instrument, um die eigene Persönlichkeit und die Verhaltensweisen anderer besser zu verstehen. Es basiert auf vier Hauptdimensionen: Dominanz (D), Initiative (I), Stetigkeit (S) und Gewissenhaftigkeit (G). Jede dieser Kategorien beschreibt spezifische Stärken, Kommunikationsstile und Reaktionsmuster.
Der größte Vorteil des DISG-Modells ist, dass es Menschen eine klare, leicht verständliche Selbstreflexion ermöglicht. Es hilft, eigene Verhaltensmuster zu erkennen, zu verstehen, wie diese auf andere wirken, und dadurch die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kollegen und Teams gezielt zu verbessern. Mit diesem Wissen können individuelle Stärken bewusster eingesetzt und Konflikte besser vermieden werden.
Das DISG-Modell hilft Führungskräften und ihren Teams, ihre Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu reduzieren und effizienter zusammenzuarbeiten. Indem Sie Ihre eigene Persönlichkeit und die Ihrer Kollegen besser verstehen, können Sie gezielter agieren und Ihre Stärken optimal einsetzen. Sie setzen sich in einem Workshop intensiv mit den unterschiedlichen Typen auseinander, werden effektiver und gezielter in Ihrer Kommunikation und Ihrem Auftreten und stärken so Ihre Überzeugungskraft.
Sie wollen für sich persönlich ein DISG-Profil erstellen lassen?
Schicken Sie mir gern eine Mail mit Ihrer Anfrage. Wir nehmen Kontakt auf und legen die Fokussituation fest, für die Sie das Profil verwenden wollen. Anschließend schicke ich Ihnen einen Link zu, Sie füllen den Fragebogen aus und erhalten automatisch den Report per Mail zugeschickt. Ein kurzes erläuterndes Gespräch von 30 min ist inklusive. Wenn Sie anschließend an einzelnen Themen arbeiten möchten, buchen Sie gerne ein vertiefendes Einzelcoaching.
Sie möchten als Führungskraft mit dem Profil in Ihrem Team arbeiten und dafür einen Workshop buchen? Hier ist der Ablauf ganz ähnlich: Anfrage stellen, Kennlerngespräch und kurze Situationsklärung sowie Auftragsklärung für die Zielsetzung, Besprechen der organisatorischen Fragen und der Kommunikation ins Team. Links verschicken, Profile ausfüllen, gemeinsamen Workshop durchführen. Und letztlich die Zusammenarbeit verbessern. 🙂
Das DISG-Resilienz-Modell von Debora Karsch setzt sich aus sieben wesentlichen Faktoren zusammen:
